Женщина-руководитель: как заслужить признание коллектива?

женщина руководитель

Равноправия в сфере трудовых вопросов между полами в настоящее время придерживаются практически все предприятия, и случаи, когда женщина занимает высокую должность, уже никого не удивляют. Однако так ли легко женщине быть руководителем? Что делать, чтобы добиться признания коллектива?

Как говорится, никому не дается второй шанс оставить первое впечатление. Именно поэтому завоевание признания коллектива начинается еще при знакомстве с ним. Лично подойдите к каждому работнику, будьте вежливы и внимательны, потому что только так сможете узнать степень его предрасположенности к вам. Сразу весь коллектив завоевать, скорее всего, не получится: большинство воспримет вас нейтрально, кто-то – с высокомерием или завистью, а может даже с видимой недоброжелательностью. Однако и двух-трех человек настроенных позитивно по отношению к вам для начала будет достаточно. Попробуйте отыскать среди своих подчиненных лидера, потратьте немного усилий и времени, чтобы расположить его к себе, и вы увидите, что остальные потянутся за ним.

После успешного знакомства и найденного расположения у коллектива не спешите отдавать приказы и давить на них своим авторитетом. Запомните, если вы хотите добиться от своих подопечных доскональности и аккуратности в работе, самоотдачи, пунктуальности, просто покажите им личный пример: приходите на работу раньше и уходите позже всех, будьте компетентны, не позволяйте себе ни малейших огрехов. Старайтесь всегда выслушивать и помогать сотрудникам в непростых заданиях и вопросах, чем, несомненно, завоюете у них уважение.

Естественно, что вы не просто так оказались на должности управляющего, а это значит, что кроме налаживания доброжелательных отношений с коллективом вы должны и руководить им: отдавать распоряжения, проверять их выполнение, предпринимать конкретные шаги по достижению поставленных кем-то выше задач. Именно поэтому кроме всего прочего, вам просто необходимо научиться так управлять своими подчиненными, чтобы они работали как слаженный механизм. И если еще ни один успешно выполнивший свою работу сотрудник не был против поощрения и от него не отказывался, то, что делать с провинившимися, чтобы не потерять уже заслуженного у них уважения и доверия? Попробуйте поговорить с ним с глазу на глаз, выясните, по какой причине он не смог выполнить поставленное задание. Ваша заинтересованность в его проблеме обязательно даст положительный результат.

И помните: всегда оставайтесь справедливой. Только так вы навсегда сможете удержать заслуженное уважение и признание коллектива.

Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
Хорошие советы
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: